《精益制造鏈》主要內(nèi)容：

一、 系統(tǒng)成本診斷（一）

二、 系統(tǒng)成本診斷（二）

三、 實際問題如何轉(zhuǎn)化為統(tǒng)計問題

四、 品質(zhì)成本指標體系的構(gòu)建

五、 綜合成本控制（一）

六、 綜合成本控制（二）

七、 系統(tǒng)成本評價 發(fā)現(xiàn)改善切入點

八、 全員生產(chǎn)管理與維護

九、 成本戰(zhàn)略及產(chǎn)業(yè)鏈布局（一）

十、 成本戰(zhàn)略及產(chǎn)業(yè)鏈布局（二） (責任編輯：通標顧問)